Главная » Статьи » Сотрудники в СМИ |
Когда цели собственника бизнеса и персонала совпадают
Считается, что идеальное развитие бизнеса возможно в том случае, когда цели собственника бизнеса и персонала совпадают. Насколько это реально? И как создать среду, в которой работнику будет выгодно достигать целей собственника? С этим вопросом «ДК» обратился к своим читателям — владельцам компаний и наемным менеджерам. Александр КОЛОМЕЕЦ, директор Института клинической психиатрии и психологии (г. Владивосток):– К любому идеалу можно стремиться, трезво понимая, что в абсолюте он недостижим. Поэтому следует ставить реальные цели, понимая, что любую идею люди обязательно переработают через призму своего мировоззрения. Вспоминается притча: «трое мужчин на тележках поднимали камни на холм. У них спросили, что они делают. Первый ответил с раздражением, что таскает камни. Второй спокойно сообщил, что зарабатывает деньги. А третий с восторгом сказал, что строит храм. А на горе действительно возводили храм». Потому объединение сотрудников на основе идеи должно осуществляться кропотливым каждодневным трудом носителей бизнес-идеи. А начинать нужно с миссии, т.к. человек только тем и отличается от всех остальных живых существ, что может выбрать вектор своего развития, устремленный к истине, красоте и добру. И не следует даже надеяться, что людей может объединить стремление к накоплению, наживе и власти. Эти цели людей только разобщают, т.к. стимулируют животные чувства. Ведь инерционное стремление к накоплению (денег, имущества и пр.) в своей основе связано со страхом умереть от голода и холода. Если люди осознают себя людьми, если им помочь в этом своим отношением, то можно будет надеяться на успех. Иначе это коллектив, напоминающий стаю обезьян с врожденными поведенческими программами. | |
Просмотров: 1939
| Теги: |